这样的苦恼没有吗?

  • 想有效利用空房(空地)
  • 想购买物件运用
  • 想高收益化做手头的不动产
  • 因为兴趣在民宿所以想要劝告·支持

在REAL提议收益用民宿。

日本客栈的魅力

  • 高收益性
  • 资产价值的
    大幅增高
  • 活用辅助金
  • 高度的节税效果
  • 全部长期借用具有安定性

民宿的类型

町家型
町家改装了一套,全部住宿客人提供的类型
酒店型
以10~40房间的客房为单间提供酒店式的共同住宿设施类型
宿舎型
为复数的客人提供1栋住宿设施的宿舎(相房间)类型

本公司的物件都获得旅馆业的许可运营。

事业的背景

  • 住宿设施对需求不赶上
    京都的现状
    年间500万人来到京都。世界旅游城市人气排行榜经常上位
    另一方面市内酒店的客房运行率90%多。对策紧急任务
  • 由业法修改的
    商业时机来到
    由于空家的活用、观光、收入的扩大,关注度上升
    旅馆业法缓和,一般住宅的民宿转用顺风

本公司的物件都获得旅馆业的许可运营。

发挥“观光都市京都”的优越性,
通过经营日本客栈来实现不动产的最大化价值

本公司的强处

  • 快速的以合适的价格

    拥有关于京都市内的不动产(特别是空房)的庞大的物件信息,还有所有者的情报量。适合日本客栈的建筑和运营的最适合的物件, 快速的以合适的价格从所有者手里买到。

  • 与行政部内一起协调

    从今年4月开始本公司的3名社员获得了“京都市地域的空房相谈员”的登录和认定。与行政部内一起协调.投力于日本客栈物件的调查。

  • 一起联合, 在地域

    伴随空闲不动产,土地的课题解决,与以地域活性化为目的的特定非营利活动法人(NPO)“生活设计中心”一起联合,在地域活动的基础上,更加推进候补物件的购入。

日本客栈的运营范围

  • 全部借出型

    的情况与住宿率没有关系,可以获得一定的安定的租借费

    客人
    手里持有的租借,
    收益性不动产/土地

    全部借出型 固定租借费的缴纳

    Real
    日本客栈的企划,
    设计~清扫, 运营管理

    住宿者

  • 运营委托型

    有可能比一揽子征借型更高的收益,不过根据运转情况可能会低于

    客人
    手里持有的租借,
    收益性不动产/土地

    运营委托

    Real
    日本客栈的企划,
    设计~清扫, 运营管理

    住宿者

    ※除去管理运营委托费(销售额总量的20%~35%)

民宿营运的流程

从找物件到管理,
提供一条线服务

如果您有兴趣只在京都地区的
房地产活用,
请咨询任何。
向各所有者提议最适合的计划的建议。

  1. 调查
    用于日本客栈的最适合的物件的调查/选定
    市场调查
  2. 企画
    民宿的基本概念筹划
    收支计划的制定
  3. 施工
    政府对于日本客栈开业的协调
    设计/施工管理/辅助金的申请手续
  4. 集客
    日本客栈主页的做成/运用
    住宿预约网页的登陆/预约管理
  5. 管理
    日本客栈住宿者的管理/近邻纠纷的管理
    清扫/备品维持的管理/亚麻布的更换